“三问”福州万科 为何无视事实,还想臆断多久? 对万科的关注,源于资本市场,从公开信息中,了解公司的治理结构与发展前景。从做加法到做减法,再到专注房地产的成长之路,从喜欢尝试又善于总结的王石先生,到规范治理的管理层,给了投资万科的理由。那一次的选择是对的,万科在成长,我也在成长。尽管之后,对王石先生与公司发展,公众也有非议;对建筑质量与后期服务,媒体也有曝料,对万科的信心,未曾动摇过。有了这种好感,加上挚友相邀,2010年临近国庆,我再次选择万科,充满了期待。两次选择,没想到境遇迥异,前者体会到了成长的喜悦,而这一次竟遇到了无尽的烦扰。我不知道福州万科与万科有多远?宁愿相信这只是万科的个别现象。 一问:明明漏水,还说返潮,为什么总想推脱? 漏水是我验房时提出的问题之一。石材也有问题,色差大,裂的不少。 墙面也是,不平整,手一摸,尽是灰。还有其它问题,做工很粗。福州万科有的有记录,有的只在现场作了标记,表示会解决。当时对福州万科就有关问题的解释与解决方法,我一直不能接受,怎么能不加分析,就说是返潮、没关系呢? 之后的发展,证实了我当初的判断,墙面的水泡连成线,地上的水珠连成片,地板、衣柜大面积发霉、发黑,事实面前,还能说返潮吗?接洽的人换了,说是渗水。事实呢?是卫生间漏水,积的水又漏到房间。明明是漏水,正视就那么难吗?还有石材,有色差可以理解, 过大正常吗?至少要把相近的铺在一起吧!怎么能东一块西一块呢?,裂的靠补能解决吗?一说到要换,不是说没石材,就说怕碰到管线更麻烦。之后只在大门入口处换了三块,其它地方至今没换,空心的地方也没重铺。面对质疑,有一位师傅流露了一句话耐人寻味,装修只给三个月,有什么办法? 二问:急于入住,反复催促,为什么一再拖延? 整改,远比预计的慢。起初还找得到人,只是说是忙不过来,等等。一天、两天过去了,一周、两周过去了,没音讯,只好催,也发牢骚,到底是力量不足,还是有意拖延?这么大的企业,连预案都没有。谁说没有?福州万科的一位同志不服气,不经意间说漏嘴了,原来预计每户两个问题,谁知现在九个都打不住。一位业主说,还有钱的问题,还有一位业主说,是考核问题,甚至有人说是福州万科的策略,耗你,然后不了了之……临近年底,找不到人了,2012年入住的计划泡汤了。口头反映没效果,鉴于户内问题,春节后就给福州万科发了一封限期整改函。来了位新人对接,几经交涉,排查认真了,扒了地,切了墙,漏水原因总算找到了,也给了整改方案。相关的整改工作陆续展开,对接的同志态度不错,但还是要催,整改时断时续,我多次提意见,要求加快进度,还专门发了一份电子邮件。我就不明白,为什么一拖再拖?有一回是承接的师傅罢工,说万科欠钱,揭不开锅。2013年从五一节又拖到国庆节,五一节入住落空了,到了国庆节,还是入住不了。身边人都打抱不平,有骂的,也有讽刺的,买了还要租,啥精装?!2013年底一定要入住!我紧抓不放,反复督促,国庆后进度加快了,加紧补西阳台天花板的脱落与裂缝,衣柜、门碰也装了,还贴了地脚线……一项一项落实,石材没换,磨了一下,西阳台插座没电,只好改拉明线,泡过水的衣柜换了,还是二手的,说是没用过,况且进货也来不及。平安夜入住前,主卧马桶还是没换,厨房还缺一个灶眼……至今还欠着。 三问:解决问题,基于事实,还是凭主观臆断? 事实摆在那里,想赖都赖不掉,妄图不了了之,我不答应。处理问题,只要依据事实,很简单,一点都不复杂,为什么不呢?百思不得其解。到过现场、对接过的人,核实经手过的人,对我房子的状况,心中会没数吗?难道是手握处理权的领导不分青红皂白、主观臆断?难道是经办没把情况反映上去,不敢讲真话?我想不会,除了前面提到的整改函、邮件,今年春节前,我还发了两封信函。我就不理解,为什么一再拖?难道是人力问题?一时紧张可以理解,一直紧张行吗? 难道是分担问题?让业主干等万科、装修、供料方扯皮。 难道是考核问题?怕丢位子,怕少票子。亦或是……主观主义害死人,还是回到事实,基于事实解决问题。不要再主观臆断,再说可能可能了,核实一下不就清楚了。不要再瞻前顾后,有问题就改,才能让业主心服。 福州万科不但没道歉、不补偿,至今对讲机也不装,交房手续也不给办。居然还说,要想装对讲机、办手续,先补交物业费。权利与义务是对等的,对己讲权利,也要顾及对方权利,对我讲义务,也要想想自身责任。急着入住,跟福州万科强调了多少次!拖了这么久,还不妥善解决,岂有此理! 要摆事实,讲道理,不要以势压人,强词夺理。福州万科好牛!建议把牛气用在业务发展上,不要用来对付业主。此次投诉,福州万科逼的,不要再逼我做其他反应了。希望我的问题,能妥善解决,还我一个公平!希望我的遭遇,不要重演。 让建筑赞美生命!万科自己说的,希望福州万科做到。 联系电话:13705033236 福州万科金域榕郡9座607单元业主 2014年2月19日 |
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2014-03-05 22:54:18
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