万科物业工作十天的心声

刚十天的感受 都是发自内心的 感觉的确还不错 以下我就想说说对万科物业安全员和管理的一些个人看法 只是个人看法 ：
第一：管理的官威太大 没有和员工达成融合
第二：新老员工的区分
第三：责任
1：所谓管理的官威太大：个人深有体会：遇到个人事情找班长 爱理不理的 这就能造成一个新员工心理上得问题。没有和谐感；没有亲切感。身为之前做管理行业的我：个人感觉对待员工要有亲切感.和谐感 这样才能让员工在工作上认真 上心》工作是工作 那必须要以工作的态度来做 但是工作期间要带有和谐 亲切的态度 才能留住更多的人
2：新老员工的区分：经过我10天得观察：感觉做事最认真的只有新人 听安排 听指挥 不敢偷懒：老员工的工作往往比新人的轻松；一个新的员工既然到了咱们万科物业 为什么不能一视同仁呢 为什么要有区分呢 举个简单的例子：新员工 站门岗：一站就是12个点 没有接触这行的新人 站得腿都肿了 还没有休息 老员工一个月休息3天 新员工就没有 难道我们新员工就要干30天甚至40天才能给我们休息吗？还有就是我们新员工的衣服都是撮合 40天不洗衣服 谁能收的了 为什么不洗 早上8点上班 7点半就要站队 晚上8点下班 站队在讲几句 我们九点到家 吃饭甚至到10点结束 洗衣服能晾干吗？夜里短短8-9个小时  每天穿着肮脏的衣服 我们自己都看不上去 不想穿出去 怎么给我们的业主看 什么主意形象的问题：还有礼貌 我最近十天看得礼貌是一沓糊涂 没有形象 没有礼貌 这样能给业主带来好感吗？ 要是说的话太多太多
3：责任:我们的责任就是让业主们 住得安心 放心 但是我们做到了? 虽说没出什么事 一天的日子就这么混过去了 一旦出事 谁又能挽救的了 这样不是给公司造成损失吗？总之 我们是想把工作做好 既然做了就要做到负责 把安全放到第一位 不信你们领导去看 又几个是好的 站没站像 有嘛形象 别的我不多说 就算我自己做的再好又有嘛用 我们万科物业 尤其是做我们安全部的 最重要的就是团队的合作 团队的团结 才能做的更好
公司的管理模式:我个人感觉很棒的 以前我们的管理模式就远远不如 真正实行呢 哎~~~~~~~~

           以上都是我个人观点 个人体会 给公司的管理模式没关系   






                                                                                                                                               万科物业安全部：小小无名新安全员

回复 1楼万科安全员的帖子

员工朋友：

       您好！

    员工是公司最宝贵的财富，在管理中出现的问题我们会不遗余力的纠错。感谢新员工对公司管理方面的关心与关注，您的每一个意见与建议都是我们更加卓越的动力。

2014-3-19

回复 2楼天津万科客户关系中心的帖子

我相信 万科的管理模式 相信万科的实力 但是要是到我们身边为什么都是不一样呢 希望你们能彻查 这样会影响万科物业不好的负面影响  要做到公正 公平 那才是真正的发展