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北京 地产
商业计划书
tslt_78420782553 2020-09-28 09:31:55 扫码看帖   0 943
虽然题目叫做商业计划书但是只是参考一下格式,为了自己写这个东西有个脉络,我也不申请钱,我只是想把自己的一个想法写出来,讨论一下可行性
我的灵感来源于一些无人超市的关店,还有大量虚拟网店,VR虚拟展示的策划和出现,我认为人还是需要接触交际的,所以我计划用一种以线下交际来推动网络购物的商场模型
产品和服务
我的想法是,提供一个大型商品展示,聚集的商场,人们可以在里面闲逛,试穿各种衣服,里面提供各种衣服的展示和试穿,不存货。在一个商场里可以浓缩更多的产品样式,试好了哪件可以直接扫码支付货品将会在结束购物时两小时或多久时间内送到顾客家中,顾客可以更方便的购物,省去带许多商品逛街的劳累,可以尽情体验逛街的乐,增加逛街时长,增加商品的销量。可以逛遍大部分的服装类型。
可以把商场环境设计为山川草地绿水城市等环境,把一个一个隔断打破,逛街就像旅游一样休闲惬意。商场遍布大量试衣间,产品展示人偶放于各种场景中,周边挂放试穿件。
我可以想到的商品可以提供服装鞋类、家具、电器等物品的销售
为了防止恶意破坏和维持收入,可以开展类似会员店的形式,收费会员准入制,一方面可以增加收入,另一方面也可以把一些意识层次不到的人屏蔽一下。
不要开太多,节省成本,一线城市中心区布局一个,其他区布局一个足够了,二线城市只在省会布局。
对于试穿件,可设置试穿件销售区,将试穿件4-6折的低价销售出去收回成本。
收入
1、 销售可以对销售的商品进行提成,通过线**验带动线上销售,线上线下联动起来。
2、 会员费用
3、 可建立餐饮区,大量人流提供餐饮,会员卡有储值功能,餐饮区对外,但会员卡储值有优惠。
4、 其它,我思想高度有限,需要您们拓展,我学习一下。
管理团队
我没有做过这方面,只提供思路,只想看一下这个思路的结果如何。
市场竞争分析
主要竞争应该是网络购物平台和传统大型商场
产品类别
主要是可以试用、试穿体验的商品
财务分析
这是真不懂,需要您们专业人员分析专业的人做专业的事,我这外行不掺和。
希望得到您的建议和指导,谢谢!

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