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“黑钱门”是一个故事，而追查“黑”走的钱是一出戏。一个藏匿于重重黑幕之下的“黑”走业主们338886元的真相。在业主代表长达五个月的艰辛追讨之下，终于浮出了水面。目前，故事已接近尾声，“错”与“黑”的结论却要在庄严的法庭中、在媒体评判中得出最终的定论。 茶余饭后，业主们不妨把我说的故事当一道点心，慢慢品尝。说的好点个赞，说的不好请丢进绿色垃圾袋。 （一）眼睛是黑的，心是红的。如果眼睛红了，心就黑了 话说2014年的某月某天，一位业主在一个偶然的机会里，看到了一份没有公示的2013年业主委员会收支明细，其中，在2013年8月16日，支出了一笔113万元的“智能化工程款”80万由万科地产支出，而余下的338886元由业委会支出，支付给谁呢？是深圳万科，由于好奇，业主们询问了当下的业委会主任陈关庭，陈主任回答“不知晓”。这就奇怪了，这么大的一笔钱，作为上海万科物业有限公司杭州分公司堂堂的、具有一级资质的物业服务公司，怎么可能不走程序，就把业委会的钱支走了呢？而就是这一好奇，拉开了“黑钱门”的大幕。 按理说，当陈关庭知晓了这件事，他应该认真的核查这件事，毕竟不是小钱，是33.8万元，而且管好和用好业主们的每一分钱是业委会的职责所在。但是，总是把“我是义务的又不拿一分钱”的话挂在嘴边的陈主任，当然不回去过问这种屁事。拿谁的钱，给谁干活，这还真是天经地义。无奈之下，业主们只好开始了慢慢自查之路。 首先，想到的是应该问问第一届业委会。事，总要有个由头。你还别说第一届的余主任真是一位值得尊敬的老同志，是一个不拿一分钱干实事的好主任，在他的认真回忆和叙述下，事情开始明朗化。 “智能化工程“是钱江湾花园整改工程的一部分，它包括围墙电子监控、地下车库电子监控、小区路面电子监控，小区大门门禁系统和地下车库门禁系统等。而小区整改工程是指万科物业进驻钱江湾花园之初，经协商投入200万整改资金，以提高小区的管理品质。 而实际施工总开支为234.7万元，超出预算34.7万元，第一届业委会同意在小区公共物业收入中开支。并于2010年、2011年分俩次在业委会的收入中扣除完毕。有2010年和2011年公共物业收入明细为证。 说到这里，一定有业主要问，34.7万和33.8万有关联吗？你们不会是指鹿为马吧？问的好，要弄清这件事，还得去问物业主任徐道兵，但徐大主任岂是小小的业主可以去查问的吗？ 正在为难之时，一个机会来了，此时正值物业费提价之争白热化，陈关庭突然身体不适，家务繁忙，辞去主任职务。业委会新任的凌主任上任了，业主们趁此机会将这一情况反映给了凌主任。凌主任当众表态，“请你们放心，管好业主们的钱是业委会的责任，我们会去聘请专业的会计师事务所，将你们反映的问题查清楚。”听到这番话，在场的业主们高兴了，放心了。业委会出面事情的真相一定会水落石出。 可是天有不测风云，正当落实好了审计单位，定好了审计约定商讨签约的时间，凌主任接到了徐主任的电话，其中有一句话使在场的业委会成员和业主们不寒而栗：“如果你一定要接管业委会的帐，会吃不了兜着走的。”果然两天后威胁电话、骚扰电话从早打到晚，上门拦截直至半夜上楼踢门，110出警5次都阻止不了，凌主任被迫辞职，陈关庭重新上任。 路不通了，但业主们坚信“路一定是人走出来的”。天下还有说公理的地方吗？有的！是政府，是习大大的政府！于是业主们推荐出了代表开始了政府部门的上访之路，为期整整3个月。 滨江区住建局的沈科长明确表态“业主有权查自己的帐”，于是徐道兵终于来到了滨江区住建局。 “2013年8月16日，支走的33.8万元是什么理由？为什么第二届业委会不知晓？”代表问。徐答：“33.8万元是万科投入的整改 200万，实际费用为234.7万元，超出了预算34.7万元，第一届业委会确认 在公共物业收入中列支。因为我们是与第一届业委会签约的，所以第二届业委会不知晓。”（请注意万科物业是在打时间差，他在用第一届的事，瞒第二届的眼。难道第一届的帐要在第二届支出时不应该向第二届业委会说明事由吗？难道这就是万科物业的工作程序吗？这是第一黑。） 代表又问：“如果是34.7万元，为什么不在2013年8月16日的开支中扣除34.7万元，而要扣33.8万元？”徐答：“是剩下了一点没扣。”（请注意，该扣34.7万元，而只扣了33.8万元，万科物业怎么能把他们的帐做平呢？而做不平的帐，又怎么能通的过审计呢？2013年业委会的账上不是没钱，而这之后的2014年也没有做过余款的扣除，他宁愿做不平帐也不肯扣余款，为啥？障眼法。数字不能雷同，雷同宜暴露，80万地产开支，余数338886元业委会支出，不显山不露水，又整齐又漂亮，做账如同切蛋糕。这是第二“黑”。） 接着代表出示2010年、2011年业委会收支明细：“34.7万元，分两次已从业委会账上支走，分文不差，为什么在2013年又以34.7万元的理由再支走33.8万元呢？”徐答：“2010年、2011年的收支明细，只是向业主公示账单，钱并没有扣走，所以在2013年按协定扣除了33.8万元。”（请注意，万科物业开始露出狐狸的尾巴。在2014年4月16日之前，业委会的钱帐都是由物业托管，而《物业法》明确规定，由物业托管的公共物业收入必须设立单独账户，专款专用。如果万科物业真是守法的企业，事情就简单了，只要一拉银行账单，所谓的做账没扣钱便一判真伪。很可惜，业委会的钱与万科物业的钱浑然一体，难分你我。不惜暴露违法来掩饰黑钱，真是用心良苦，计谋深远。这是第三“黑”） 业主代表出示了天华会计事务所的审计报告，问：“天华的审计是不是依据你们提供的业委会收支报表来审计的？”徐答：“是地。”问：“那么天华审计明确表明了2010年、2011年的收支情况，34.7万元，已经扣除无误。你作何解释？”徐道兵语塞。在坐的 住建局沈科长要求徐道兵出示3次扣款的做账凭证，徐道兵答应下次带来。 业主看客，我不是在编故事，以上对话只是前3次在住建局的交锋片段，有现场录音为证时间长达3小时。 有业主一定要问：“徐道兵是物业主任，当你们出示的3份业委会的财务报表，他一看便知对错，何要如此辩解，知错就改，不就得了。” 问得好！问题切中要害。原因正是我的标题：“眼睛是黑的，心是红的。如果眼睛红了，心就黑了”。 以上只是黑钱门的上半场，后面的中场更精彩，莫错过哦！！ |
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沙发
born1112
2014-11-10 16:34:47
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地板
杭州万科客户关系中心
2014-11-11 12:10:17
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